8月21日，集團公司召開專業(yè)化業(yè)務調(diào)整優(yōu)化工作啟動會，以業(yè)務整合優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，以深化改革激發(fā)內(nèi)生動力，推動礦業(yè)工程、后勤服務及機械制造等業(yè)務朝著主業(yè)突出、鏈條完整、效能一流的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)不斷邁進，以改革實際成效助力集團公司高質(zhì)量發(fā)展。黨委書記、董事長吳寧出席會議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記于洋主持會議。

會議指出，實施礦業(yè)工程、后勤服務及機械制造業(yè)務調(diào)整優(yōu)化，既是深化國企改革的具體舉措，也是構建產(chǎn)業(yè)鏈條的現(xiàn)實路徑，事關全局，意義重大。要充分認識推進調(diào)整優(yōu)化是落實國家產(chǎn)業(yè)政策和深化國企改革的明確要求應對當前市場變局和行業(yè)周期變化的客觀需要是增強核心功能和提升核心競爭力的必然選擇，必須要進一步統(tǒng)一思想、提高站位，充分認識調(diào)整優(yōu)化的必要性和緊迫性，以更好實現(xiàn)專業(yè)化管理、一體化運營、品牌化發(fā)展。

會議強調(diào)，本次業(yè)務調(diào)整優(yōu)化是集團公司近年來規(guī)模較大、層次較深、力度較強的戰(zhàn)略性改革。要以業(yè)務重構為基礎，賦能業(yè)務板塊“提級”精簡組織機構“提效”優(yōu)化人員配置“提能”推動管理體制集約高效。以戰(zhàn)略協(xié)同為驅(qū)動，推動優(yōu)勢資源高效配置流程標準優(yōu)化銜接存量資產(chǎn)盤活利用釋放資源整合乘數(shù)效應。以機制創(chuàng)新為保障，健全協(xié)同管理機制完善考核激勵機制規(guī)范風險防控機制通過制度設計推動發(fā)展方式向“質(zhì)量效益”轉(zhuǎn)變。以市場需求為導向，做到對內(nèi)強保障對外搶市場以客戶為中心以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務贏得市場、致勝未來。

會議要求，各部門、各單位要以高度的政治責任感和歷史使命感，嚴格按照集團公司統(tǒng)一部署和相關規(guī)定及政策執(zhí)行，加強領導，壓實責任加強配合，協(xié)同聯(lián)動加強紀律，平穩(wěn)過渡積極穩(wěn)妥做好各項工作，高質(zhì)量完成調(diào)整優(yōu)化改革任務。

集團公司黨委副書記陳清華宣讀干部人事任免事項。紀委書記、省監(jiān)委派駐監(jiān)察專員錢亮星就業(yè)務整合期間相關工作提出紀律要求副總經(jīng)理陳偉東宣讀集團公司礦業(yè)工程業(yè)務后勤服務業(yè)務機械制造業(yè)務調(diào)整優(yōu)化方案。相關單位干部代表作表態(tài)發(fā)言。

會議以視頻形式召開。外派財務監(jiān)督專員，各部門主要負責人，相關部門主管及以上管理人員，相關單位領導班子成員在主會場參會。相關單位中層正職及以上管理人員在分會場收聽收看。

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