8月13日，鞍山鋼鐵召開2025年7月份經營活動分析會暨基層黨委書記例會，總結7月份生產經營情況，安排部署8月份重點工作，點評黨建工作。

鞍山鋼鐵/鞍鋼股份黨委副書記、總經理張紅軍作總體工作安排并講話；鞍山鋼鐵/鞍鋼股份黨委副書記、工會主席趙忠民主持會議；鞍山鋼鐵/鞍鋼股份其他領導班子成員結合分管工作布置近期工作。財務運營部作經濟運營分析；科技創(chuàng)新部、安全管理部、朝陽鋼鐵分別作匯報。

張紅軍在講話中指出，要筑牢風險防線，守牢發(fā)展底線。針對遼寧地區(qū)8月底前天氣不穩(wěn)定的情況，持續(xù)強化防汛、防潮、防雷工作，同步完善強降雨次生災害應急預案，確保生產安全穩(wěn)定。圍繞安全管理部“雷霆行動”，壓實基礎安全工作管理。環(huán)保方面，要做好本部有組織、無組織排放相關公示與申報工作，以扎實的日常管理筑牢環(huán)保防線。

張紅軍強調，要正視經營態(tài)勢，錨定階段目標。鞍山鋼鐵7月份整體經營業(yè)績符合預期，要結合8月份“原料與售價雙漲”的鋼鐵市場特點，從采購端到制造端全鏈條發(fā)力降成本，練好“內功”應對市場波動。營銷端要總結分析調品工作取得成效的經驗，科學規(guī)劃資源流向，確保有限資源向最優(yōu)領域配置。制造端要明確以提高鐵產量為核心，全面推進系統(tǒng)降本，利用關鍵窗口期，加快半成品、產成品周轉與處理。采購端要針對煤價上漲、減產帶來的招標與保供壓力，不斷增強與核心客戶的合作黏性。

張紅軍要求，要深化對標管理，強化“兩金”管控。各單位要推廣朝陽鋼鐵對標民企的“硬碰硬”態(tài)度，找準國內對標單位，聚焦核心指標比拼。此外，各單位要圍繞重點節(jié)假日等關鍵節(jié)點，做好維穩(wěn)工作，各單位黨委書記要全面排查隱患，相關負責人對重點區(qū)域專項監(jiān)督。

鞍鋼股份總工程師、鞍山鋼鐵/鞍鋼股份總法律顧問、鞍山鋼鐵首席信息官、鞍鋼股份副總工程師；鞍山鋼鐵/鞍鋼股份機關部門主要負責人，基層單位黨政負責人，鞍山鋼鐵/鞍鋼股份機關部門副職等參加會議。

撰稿 張紹赫

文字編輯 王曉光

微信編輯 喬文超

責任編輯 張雷

校對 張紹赫

聲明：本文系轉載自互聯(lián)網，請讀者僅作參考，并自行核實相關內容。若對該稿件內容有任何疑問或質疑，請立即與鐵甲網聯(lián)系，本網將迅速給您回應并做處理，再次感謝您的閱讀與關注。