7月15日，集團公司召開上半年經(jīng)營分析會、總經(jīng)理辦公會、安全辦公會。會議全面總結(jié)盤點上半年工作情況，深入剖析問題不足，分析研判經(jīng)濟形勢，統(tǒng)籌部署下半年重點任務(wù)，動員廣大干部職工堅定信心、保持定力，加壓驅(qū)動、攻堅克難，奮力實現(xiàn)全年既定目標任務(wù)，努力為“十五五”規(guī)劃良好開局奠定堅實基礎(chǔ)。集團公司領(lǐng)導于澤陽、劉君、鄒山旺、張海洋、陳廣金、鄧文樸、郭金陵出席會議。

會上，新鄭煤電公司、錦源建設(shè)公司就上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況及下半年工作安排進行交流發(fā)言。告成煤礦、礦山工程公司作表態(tài)發(fā)言。安全監(jiān)察局通報安全管理工作，生產(chǎn)管理部通報開掘接替會戰(zhàn)進展情況。鄭州煤電公司總經(jīng)理郭金陵通報上半年經(jīng)濟運行情況，并對下一步生產(chǎn)經(jīng)營工作提出要求。

集團公司總經(jīng)理劉君對上半年工作進行了總結(jié)，系統(tǒng)分析問題，強調(diào)要認清發(fā)展形勢，錨定目標任務(wù)，統(tǒng)一思想認識，堅定信心決心，確保全年目標任務(wù)順利實現(xiàn)。針對下一步工作重點提出要求。 一、安全工作方面。要凝聚安全發(fā)展共識，嚴格落實安全生產(chǎn)標準，狠抓重大災(zāi)害治理和日常安全管理，加強重大隱患排查和瓦斯防治，堅決杜絕零打碎敲事故，全力保持安全穩(wěn)定局面。要扎實推進重點管理企業(yè)摘帽工作。二、生產(chǎn)組織方面。圍繞原煤產(chǎn)量指標科學制定計劃，分解任務(wù)，優(yōu)化組織，以產(chǎn)量銷量保障現(xiàn)金流量。在開拓掘進方面，抓好自有隊伍建設(shè)和長掘長探工作，著力提高單進水平。強化重大災(zāi)害治理，尤其是瓦斯治理，建強自有隊伍，積極探索瓦斯防治治得住、治得快、治得省方法措施，增強工作質(zhì)效。達產(chǎn)礦井要加快生產(chǎn)進度，著力抓好技改工作，切實提高生產(chǎn)能力。三、經(jīng)營管理方面。開源上，煤炭主業(yè)要提高產(chǎn)能，優(yōu)化洗選，增加營收；非煤產(chǎn)業(yè)要解放思想，持續(xù)發(fā)力，提高效益；相關(guān)單位加大力度處置低效無效資產(chǎn)。節(jié)流上，要嚴格成本管控，優(yōu)化人力資源和工程設(shè)計，提高工效；壓緊壓實管理主體責任，分解任務(wù)目標，建立臺賬清單，嚴格落實落地。清欠上，財務(wù)部門要持續(xù)推進陳舊欠款清收工作，有效緩解集團公司資金壓力。四、思想認識方面。要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，立足實際，積極對標對表，取長補短，以更大決心和有力舉措推動各項工作穩(wěn)步推進。

集團公司黨委書記、董事長于澤陽對集團公司上半年取得的實績成效表示肯定，并圍繞各單位工作中的重點、難點、亮點系統(tǒng)總結(jié)經(jīng)驗，深刻剖析存在的改革動力不足、管理創(chuàng)新不夠、拼市場能力不強等問題。他指出，上半年以來，面對困難和壓力，集團公司廣大黨員干部職工深入貫徹中央八項規(guī)定精神，緊緊圍繞“1511”目標規(guī)劃和“1+3”產(chǎn)業(yè)布局，以奮斗的確定性對沖形勢的不確定性，自我加壓、主動作為，戰(zhàn)略效應(yīng)日趨顯現(xiàn)，發(fā)展質(zhì)效難中有進，黨建工作縱深推進，為集團公司堅定信心、穩(wěn)中求進，扎實做好下一步工作注入了強大力量。

針對下半年工作重點，于澤陽要求：一、認清形勢，統(tǒng)一思想，堅定樹牢信心決心。要認清形勢現(xiàn)狀，把握形勢方向，正確看待和應(yīng)對當前的困難挑戰(zhàn)，因勢利導、精準施策，堅定“越是形勢復(fù)雜，越要堅定信心、保持定力；越是使命在肩，越要實干擔當、奮勇爭先；越是任務(wù)繁重，越要凝神聚力、協(xié)同協(xié)力”的決心，上下團結(jié)一致、眾志成城，強管理、提素質(zhì)、練內(nèi)功、挖潛力，在“謀定而后動”中應(yīng)對挑戰(zhàn)和機遇。二、鉚足干勁，全力攻堅，堅決完成目標任務(wù)。要堅決抓好安全生產(chǎn)。牢固樹立“人民至上、生命至上”理念，壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，全面排查整治安全生產(chǎn)隱患，強化治本攻堅和科技賦能，做好雨季“三防”，推進煤炭板塊穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。要堅決提升盈利能力，從煤炭板塊穩(wěn)產(chǎn)創(chuàng)效，非煤板塊開拓市場上下功夫，全面抓實降本增效，全力推進虧損治理工作落實落地。要堅決保障資金供給。科學統(tǒng)籌資金平衡，全力推進資金補給，加大融資工作力度，著力營造“我要節(jié)約”濃厚氛圍。要堅決推進改革創(chuàng)新。扎實推進、全面落實職代會、工作會上確定的關(guān)于改革創(chuàng)新的部署安排，進一步強化制度剛性執(zhí)行和薪酬考核優(yōu)化。三、振奮精神，團結(jié)奮斗，堅定凝聚發(fā)展力量。深入貫徹中央和省委、市委部署，持續(xù)深入開展貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，盯緊“學查改”，扎實開展“回頭看”，抓好后續(xù)工作，以永遠在路上的恒心韌勁抓好作風建設(shè)，讓清風正氣充盈集團公司。領(lǐng)導干部要主動擔當，切實樹形象做榜樣當表率，機關(guān)各部門要進一步提升服務(wù)意識和執(zhí)行效率，為基層單位抓生產(chǎn)、謀發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。各單位和廣大干部職工要心往一處想、勁往一處使、上下一條心，凝聚起攻堅克難的磅礴力量，以飽滿熱情和進取精神狠抓落實，為完成年度目標作出更大貢獻。

集團公司副總經(jīng)理鄒山旺主持會議并要求，各單位各部門要高度重視，全面貫徹落實會議精神，全力以赴保安全、抓經(jīng)營、強管理，以十足干勁為完成全年目標接續(xù)奮斗，持續(xù)推動集團公司平穩(wěn)健康發(fā)展。

集團公司副總師，機關(guān)部門負責人，直管礦井和鄭新公司負責人、分管經(jīng)營副職、經(jīng)營科長、財務(wù)科長，地面各單位負責人，兼并重組礦井礦長參加會議。

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