全文要點(diǎn)：

1. 昆明機(jī)務(wù)段設(shè)備車間職工原需填11張點(diǎn)檢卡，負(fù)擔(dān)重，表單存在重復(fù)、必要性不強(qiáng)等問(wèn)題。

2. 段黨委貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神，查擺“表控質(zhì)量增加基層負(fù)擔(dān)”問(wèn)題并列入整治臺(tái)賬。

3. 組織設(shè)備科等部門(mén)調(diào)研，開(kāi)發(fā)機(jī)務(wù)設(shè)備智能點(diǎn)檢系統(tǒng)（以“昆鐵+”App為載體）。

4. 刪減合并表單，點(diǎn)檢表從11張減至3張，鐵鞋檢查紙質(zhì)記錄電子化。

5. 精簡(jiǎn)一線班組管理臺(tái)賬，干部“三項(xiàng)積分”納入新安全規(guī)章系統(tǒng)。

6. 簡(jiǎn)化科室技術(shù)定額員工資核算過(guò)程。

7. 加快信息化建設(shè)，用“昆鐵+”App、6N管理系統(tǒng)等實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)匯總、無(wú)紙化辦公。

8. 措施使職工負(fù)擔(dān)減輕，作業(yè)效率大幅提升。

9. 段負(fù)責(zé)人表示要推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，解決“點(diǎn)”上問(wèn)題帶動(dòng)“面”上提升。

10. 目標(biāo)讓干部職工有更多精力投入安全生產(chǎn)。

“11張表變成3張表，工作壓力立馬減輕不少！”近日，在昆明機(jī)務(wù)段設(shè)備車間，職工劉宣含看著手中新制發(fā)的點(diǎn)檢卡欣喜萬(wàn)分，“以前，設(shè)備點(diǎn)檢一天要填11張各類點(diǎn)檢卡，簡(jiǎn)直讓人暈頭轉(zhuǎn)向?！?/span>

昆明機(jī)務(wù)段設(shè)備車間負(fù)責(zé)機(jī)務(wù)設(shè)備的點(diǎn)檢，為保障設(shè)備和職工勞動(dòng)人身安全，安全標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高、卡控措施越來(lái)越細(xì)，各種表單也隨之產(chǎn)生。

　　“這樣以‘表’控質(zhì)量的作業(yè)方式，難免出現(xiàn)內(nèi)容重復(fù)、必要性不強(qiáng)、指向性不足等問(wèn)題，對(duì)工作效率的提升有很大影響?！碧崞鹨酝顖?bào)的點(diǎn)檢卡，設(shè)備車間主任李曦也犯難。

深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái)，昆明機(jī)務(wù)段黨委綜合運(yùn)用上級(jí)查、同級(jí)督、下級(jí)提等方式廣泛查擺問(wèn)題，及時(shí)將設(shè)備車間職工反映的以“‘表’控質(zhì)量增加基層負(fù)擔(dān)”的問(wèn)題列入集中整治臺(tái)賬，組織設(shè)備科、安全生產(chǎn)指揮中心等部門(mén)深入一線，聽(tīng)取干部職工意見(jiàn)，調(diào)查研究解決方案。

　　“我們分析研究了特種設(shè)備、普通機(jī)床、移動(dòng)設(shè)備的點(diǎn)檢表存在的問(wèn)題，在遵循有關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上梳理和優(yōu)化現(xiàn)行表單，以‘昆鐵+’App平臺(tái)為載體，開(kāi)發(fā)機(jī)務(wù)設(shè)備智能點(diǎn)檢系統(tǒng)，更好地適應(yīng)設(shè)備點(diǎn)檢需求，減少人力物力。”該段設(shè)備科科長(zhǎng)王寧介紹。

通過(guò)靶向指導(dǎo)、系統(tǒng)分析、結(jié)果運(yùn)用的方式，昆明機(jī)務(wù)段刪減了3張機(jī)車檢修作業(yè)卡控表、2張作業(yè)流程盯控表、3張臨修作業(yè)卡控表，合并了原有多張安全卡控表，并同步將傳統(tǒng)鐵鞋檢查紙質(zhì)記錄實(shí)現(xiàn)電子化管理，將需要填報(bào)的表格由原來(lái)的11張減少到了3張。重復(fù)填記少了，職工負(fù)擔(dān)輕了，作業(yè)效率得到大幅提升。

在學(xué)習(xí)教育中，該段堅(jiān)持奔著問(wèn)題去，持續(xù)對(duì)一線班組的各類管理臺(tái)賬進(jìn)行精簡(jiǎn)優(yōu)化。他們將干部履職、盡責(zé)、作為“三項(xiàng)積分”納入新安全規(guī)章系統(tǒng)，減輕科室干部填寫(xiě)考評(píng)表的工作量，簡(jiǎn)化科室技術(shù)定額員工資核算過(guò)程。

　　同時(shí)，該段加快信息化建設(shè)，充分運(yùn)用“昆鐵+”App、6N管理系統(tǒng)以及釘釘“OA審批”、共享文檔等信息化手段實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)匯總、自動(dòng)統(tǒng)計(jì)、無(wú)紙化辦公，進(jìn)一步提升了工作效率和工作質(zhì)量。

　　“推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，我們不僅要解決‘點(diǎn)’上的問(wèn)題，更要帶動(dòng)‘面’上的全域提升，讓干部職工有更多的精力投入到安全生產(chǎn)中?！痹摱呜?fù)責(zé)人說(shuō)道。

文字：徐章位 周靖博 祿海瑞

圖片：祿海瑞

編輯：林飛翼

審校：高珊

聲明：本文系轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)，請(qǐng)讀者僅作參考，并自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。若對(duì)該稿件內(nèi)容有任何疑問(wèn)或質(zhì)疑，請(qǐng)立即與鐵甲網(wǎng)聯(lián)系，本網(wǎng)將迅速給您回應(yīng)并做處理，再次感謝您的閱讀與關(guān)注。