7月4日至6日，三一集團商務體系半年度戰(zhàn)略研討會在張家界琵琶溪賓館隆重舉行。集團副總裁、商務總部總監(jiān)袁春燕出席會議并組織研討，商務體系核心關鍵崗共計56人參會。此次會議是商務體系連續(xù)七年第11次舉辦戰(zhàn)略規(guī)劃研討，旨在推動25年工作全面達成，逐步實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展藍圖。

凝聚共識，共謀發(fā)展

會議圍繞商務愿景、25年高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃，重點討論如何以“品類策略為綱”，不同品類實施不同采購策略，在各項工作中落實。會議上總部、事業(yè)部對上半年工作亮點、不足進行了總結(jié)。同時，通過討論明確了下半年降本和存貨周轉(zhuǎn)率的挑高目標，要求供應商“散亂弱”務必摘帽，制定了下半年重點工作計劃、里程碑。

錨定目標，篤行致遠

袁春燕對商務體系上半年的工作成果表示肯定，她倡導大家要打破“工作就是救火，做了就可以”的舊思維，工作方式要從“被動執(zhí)行”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃右龑А?，強調(diào)商務體系團隊要統(tǒng)一思想，明確戰(zhàn)術(shù)，堅定不移朝著下半年高質(zhì)量發(fā)展目標前行。同時，她呼吁團隊堅持長期主義，堅持做難而正確的事，用“較真”的精神洞察痛點的本質(zhì)，確保戰(zhàn)略舉措落地見效，為商務體系過渡到采購3.0資源整合階段，實現(xiàn)合作共贏、創(chuàng)造價值奠定基礎。

創(chuàng)建一流企業(yè)

造就一流人才

做出一流貢獻

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