截至6月30日，國能準能集團今年已累計生產(chǎn)商品煤3149.1萬噸，超年進度計劃74.6萬噸，生產(chǎn)運營保持穩(wěn)中有進、持續(xù)向好態(tài)勢。

　　上半年，煤炭市場形勢復雜多變，準能集團堅決落實國家能源集團能源保供部署和迎峰度夏安排，充分發(fā)揮煤炭生產(chǎn)主力軍作用，精準調(diào)度指揮，科學組織生產(chǎn)，守穩(wěn)開局基本盤，實現(xiàn)首月首季“開門紅”，3月份自產(chǎn)煤一體化出區(qū)裝車量創(chuàng)單月歷史最高紀錄，3月、5月商品煤產(chǎn)量先后創(chuàng)歷史同期最高紀錄，圓滿完成多個重要時段的保供重任。

　　準能集團重點攻堅剝離，結(jié)合實際情況深入分析生產(chǎn)運行現(xiàn)狀，收集匯總生產(chǎn)一線崗位寫實記錄，系統(tǒng)梳理影響煤炭生產(chǎn)的堵點、難點，精心編制產(chǎn)量計劃，打通兩礦穿、采、運、排作業(yè)環(huán)節(jié)梗阻，有效增加電鏟作業(yè)時間，等鏟、等車情況明顯減少，促進了生產(chǎn)效率的提升。同時，持續(xù)強化煤質(zhì)管理，綜合統(tǒng)籌毛煤質(zhì)量預測、生產(chǎn)接續(xù)計劃及洗選加工等方面工作，合理精準配煤，全力提升外運商品煤品質(zhì)。

　　準能集團把安全生產(chǎn)作為一切工作的前提，不斷夯實管理基礎(chǔ)，深入推進安全生產(chǎn)管理體系落地落實，全面修訂各級安全管理制度，同步完善配套實施細則，充分應用安全生產(chǎn)管理體系數(shù)智化平臺，實現(xiàn)隱患治理閉環(huán)管理。

　　持續(xù)推進“一抓二查三督導”工作機制，落實“領(lǐng)導包片、干部包點、安監(jiān)跑面”三級安全包保機制，通過開展業(yè)務(wù)保安部門聯(lián)查、“四不兩直”夜查、專項整治行動、“流動紅旗”競賽機制等措施，持續(xù)擰緊風險管控、隱患整改鏈條，并緊盯氣候變化，做好寒冷天氣應對和雨季“三防”工作，切實筑牢安全防線。

　　同時，進一步強化高風險作業(yè)管理，持續(xù)對高風險現(xiàn)場作業(yè)情況、監(jiān)護情況、到崗到位情況進行抽查，構(gòu)建起“人防+技防”的高風險作業(yè)立體化安全防控網(wǎng)絡(luò)。

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