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本文選自《商品混凝土》雜志2024年第5期

特別策劃：混凝土企業(yè)安全生產(chǎn)管理與安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新

創(chuàng)新安全管理方法提升安全生產(chǎn)科技水平

，姜耿，張凱峰，王龍，邱迪，孟剛

［摘要］當(dāng)前混凝土企業(yè)安全生產(chǎn)工作存在管理模式滯后、技防設(shè)施與時(shí)代脫節(jié)、員工被動(dòng)接受等問(wèn)題。中建西部建設(shè)第九有限公司運(yùn)用“本質(zhì)安全”管理思維，從員工安全文化理念構(gòu)建、企業(yè)管理方法創(chuàng)新以及現(xiàn)代科技技防手段打造等方面著手，以適應(yīng)新時(shí)代安全生產(chǎn)要求，提升公司安全管理水平，為混凝土生產(chǎn)行業(yè)企業(yè)安全管理建設(shè)提供有益經(jīng)驗(yàn)。本文結(jié)合實(shí)際案例闡述運(yùn)用方法和科技產(chǎn)品。

［關(guān)鍵詞］安全管理；安全文化；科技成果

引言

目前，國(guó)內(nèi)多數(shù)混凝土生產(chǎn)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，將追求利潤(rùn)置于首位，重視短期效益，而在解決員工安全價(jià)值觀(guān)、樹(shù)立職業(yè)操守、培養(yǎng)良好作業(yè)習(xí)慣等方面存在不足。部分企業(yè)依舊存在“重生產(chǎn)、輕安全”的思想，資金、人員及硬件投入不足，陣地建設(shè)滯后，工作形式與載體有限，制約了安全管理工作開(kāi)展。為建設(shè)一個(gè)符合實(shí)際需要的本質(zhì)安全型企業(yè)，中建西部建設(shè)第九有限公司（隸屬于中建西部建設(shè)股份有限公司，是一家集混凝土、砂石材料生產(chǎn)與技術(shù)研發(fā)為一體的國(guó)有大型企業(yè)，前身為北方公司，成立于2009年。以下簡(jiǎn)稱(chēng)“九公司”）確定三大工作目標(biāo)：一是切實(shí)落實(shí)安全第一，預(yù)防為主的工作方針，變要我安全我要安全”“我會(huì)安全，形成自我管理與約束機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全；二是健全安全責(zé)任制度與監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，形成完善的安全管理與保障體系，實(shí)現(xiàn)管理的本質(zhì)安全；三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境建設(shè)，提高機(jī)械設(shè)備本質(zhì)安全化，營(yíng)造良好安全人文氛圍，以及協(xié)調(diào)人、機(jī)、環(huán)境關(guān)系，實(shí)現(xiàn)設(shè)備和環(huán)境的本質(zhì)安全。

人”的本質(zhì)安全文化建設(shè)實(shí)踐

根據(jù)德國(guó)心理學(xué)家勒溫的行動(dòng)研究，人的行為不僅與個(gè)體身心狀態(tài)相關(guān)，也與所處環(huán)境密切相連。員工安全行為源于個(gè)人對(duì)安全的認(rèn)識(shí)、意識(shí)與習(xí)慣，同時(shí)受混凝土公司安全氛圍影響。實(shí)現(xiàn)員工本質(zhì)安全行為文化引導(dǎo)，一方面要關(guān)注內(nèi)在因素，將公司安全價(jià)值理念植入個(gè)人內(nèi)心，促進(jìn)安全規(guī)范行為習(xí)慣養(yǎng)成；另一方面要關(guān)注外在因素，通過(guò)適當(dāng)活動(dòng)引領(lǐng)與文化傳播等手段，持續(xù)改善安全行為。

九公司圍繞本質(zhì)安全文化核心總體工作思路，宣貫安全文化，營(yíng)造安全氛圍，強(qiáng)化安全意識(shí)，傳播安全知識(shí)，提升安全技能，規(guī)范安全行為，精心培育本質(zhì)安全文化體系下的個(gè)人安全子文化，構(gòu)建自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，為打造本質(zhì)安全的混凝土生產(chǎn)基地提供精神動(dòng)力與文化支撐，重點(diǎn)把握混凝土預(yù)拌廠(chǎng)安全文化建設(shè)兩條主線(xiàn)。

1.1內(nèi)化于心，用先進(jìn)的理念培育人

理念是行動(dòng)先導(dǎo)，樹(shù)立正確安全價(jià)值觀(guān)是個(gè)人安全文化建設(shè)的前提與基礎(chǔ)，也是指導(dǎo)個(gè)人行為的重要保障。九公司的安全理念由全體員工在多年生產(chǎn)實(shí)踐中不斷探索、思考、總結(jié)而成。經(jīng)過(guò)廣泛征集、反復(fù)斟酌、提煉篩選，九公司確立了安全第一、預(yù)防為主、全員參與、對(duì)標(biāo)管理、持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展的安全風(fēng)險(xiǎn)管理方針，樹(shù)立了安全是第一責(zé)任、安全是第一程序、安全是第一效益的安全價(jià)值觀(guān)，明確了零事故”“零傷亡雙零總體安全目標(biāo)，提出了創(chuàng)建國(guó)內(nèi)先進(jìn)的安全高效智能混凝土預(yù)拌廠(chǎng)的發(fā)展愿景。在日常生產(chǎn)工作中，九公司始終堅(jiān)持安全高于一切，生命重于一切的工作方針，秉持隱患就是事故、放任隱患就是制造事故的工作態(tài)度，堅(jiān)持以員工為中心，將廣大員工對(duì)美好工作與生活的向往作為工作出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)，建立人文關(guān)懷制度。以文化筑基、塑魂，依托《大砼文化手冊(cè)》《安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》，九公司通過(guò)多種方式強(qiáng)化員工對(duì)安全理念的學(xué)習(xí)、宣貫與執(zhí)行，不斷改善員工心智模式，讓員工牢記安全理念，準(zhǔn)確理解精神實(shí)質(zhì)，認(rèn)同并自覺(jué)遵守、踐行安全理念，實(shí)現(xiàn)由人化文、以文化人，將理念轉(zhuǎn)化為信念，從他律變?yōu)樽月?，從管理升華為文化。

1.2外化于行，用健康的活動(dòng)影響人

安全行為是安全價(jià)值意識(shí)外化的結(jié)果，規(guī)范員工行為是強(qiáng)化安全理念落地、確保安全生產(chǎn)的重要途徑。九公司持續(xù)推進(jìn)員工素質(zhì)工程，將提升員工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略長(zhǎng)期堅(jiān)持，努力打造與國(guó)內(nèi)先進(jìn)安全智能混凝土預(yù)拌廠(chǎng)相適應(yīng)的員工隊(duì)伍。通過(guò)舉辦豐富多彩的安全文化活動(dòng)，潛移默化地引導(dǎo)和影響員工。

例如，利用電子滾屏、牌板、微信等途徑學(xué)習(xí)、宣傳習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示及先進(jìn)安全理念，營(yíng)造安全文化氛圍。

按時(shí)間節(jié)點(diǎn)開(kāi)展全司安全生產(chǎn)交叉檢查活動(dòng)”“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”“百日安全無(wú)事故活動(dòng)，既為全年安全生產(chǎn)活動(dòng)提供適當(dāng)抓手，又避免給基層單位增加過(guò)多負(fù)擔(dān)。

定期開(kāi)展警示教育培訓(xùn)活動(dòng)，舉辦安全生產(chǎn)大講堂，開(kāi)設(shè)安全公開(kāi)課，鼓勵(lì)安全管理人員考取注冊(cè)安全工程師證件等，堅(jiān)持經(jīng)常性開(kāi)展安全培訓(xùn)教育。

積極推進(jìn)平安班組建設(shè)活動(dòng)，以安全生產(chǎn)無(wú)違章、無(wú)事故班組創(chuàng)建、評(píng)優(yōu)活動(dòng)為抓手，大力夯實(shí)基層安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。截至目前，累計(jì)評(píng)選創(chuàng)建了13個(gè)平安班組活動(dòng)基地，打造了各具特色的一線(xiàn)安全生產(chǎn)班組。

依托安全生產(chǎn)智慧平臺(tái)軟件，開(kāi)展每日一學(xué)、答題曬分爭(zhēng)先活動(dòng)。規(guī)范每日班前會(huì)召開(kāi)，抓好安全教育第一堂課、安全風(fēng)險(xiǎn)管控第一道防線(xiàn)。深度融合開(kāi)展機(jī)械設(shè)備治本攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和物流專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，嚴(yán)控生產(chǎn)單位大危險(xiǎn)源。

積極開(kāi)展行為之星活動(dòng)和生產(chǎn)班組月度考核活動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)基層操作人員合規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，同時(shí)嚴(yán)格考核各班組違章行為。通過(guò)組織經(jīng)常性群眾安全文化活動(dòng)，全體員工用實(shí)際行動(dòng)將安全理念、安全制度凝聚為一種力量，以文化之力保障安全生產(chǎn)，推動(dòng)混凝土預(yù)拌廠(chǎng)平穩(wěn)、健康、持續(xù)發(fā)展。

“管理”的本質(zhì)安全文化建設(shè)實(shí)踐

安全文化是實(shí)現(xiàn)法律和政府監(jiān)管要求之上的個(gè)人安全自我約束。健全完善安全管理規(guī)章制度、教育員工遵紀(jì)守法、遵章守制，不僅是企業(yè)日常管理、保障安全生產(chǎn)有序運(yùn)行的前提，也是深入推進(jìn)依規(guī)治安、建設(shè)安全智能混凝土生產(chǎn)企業(yè)的基本要求和重要保障。

九公司本著安全生產(chǎn)人人有責(zé)的原則，建立了一把手負(fù)總責(zé)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，健全了以生產(chǎn)、行政、技術(shù)物資為主線(xiàn)，以安全管理為重點(diǎn)的業(yè)務(wù)管理責(zé)任制；完善了橫向分工管理、縱向逐級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)落實(shí)橫向到邊、縱向到底、全員負(fù)責(zé)的責(zé)任制度體系。

通過(guò)簽訂責(zé)任狀、承諾書(shū)、安全管理協(xié)議強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)；通過(guò)設(shè)立安全賬戶(hù)，按月計(jì)提獎(jiǎng)金并開(kāi)展安全考核，實(shí)現(xiàn)月度賬戶(hù)增減，抓好責(zé)任落實(shí)；通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、責(zé)任追究，敦促責(zé)任履行。

九公司建立了從上到下的垂直安全監(jiān)察體系，各級(jí)單位配備專(zhuān)職安全總監(jiān)、專(zhuān)職安全員，公司設(shè)置安監(jiān)部，基層單位設(shè)置安監(jiān)科。構(gòu)建起主管部門(mén)依規(guī)監(jiān)察、業(yè)務(wù)部門(mén)技術(shù)檢查、職工群眾民主督查制度，形成專(zhuān)職管理、專(zhuān)兼結(jié)合的監(jiān)管格局。日常工作中，各級(jí)組織按照規(guī)定開(kāi)展經(jīng)常性檢查，安全監(jiān)管部門(mén)不定時(shí)開(kāi)展工作抽查，業(yè)務(wù)主管部門(mén)定時(shí)開(kāi)展作業(yè)督查，業(yè)務(wù)骨干定期開(kāi)展交叉檢查；依據(jù)建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班生產(chǎn)要求，建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度，切實(shí)落實(shí)有生產(chǎn)任務(wù)就有領(lǐng)導(dǎo)值班檢查的要求。

九公司結(jié)合6S管理辦法，在制定各工種常規(guī)安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程的同時(shí)，編制了《混凝土預(yù)拌廠(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化圖集》，圖集涵蓋混凝土生產(chǎn)單位各種風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)器具建立、配備標(biāo)準(zhǔn)，大到混凝土生產(chǎn)線(xiàn)各危險(xiǎn)部件的安全防護(hù)要求，小到職工個(gè)人危險(xiǎn)作業(yè)防護(hù)服穿戴要求，都做了統(tǒng)一、詳細(xì)的規(guī)定。

針對(duì)混凝土生產(chǎn)企業(yè)涉及的項(xiàng)經(jīng)常性特種作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)，九公司制定了嚴(yán)格的審批制度與旁站監(jiān)管制度，并將作業(yè)流程、審批流程匯編成冊(cè)，下發(fā)至基層生產(chǎn)班組，確保危險(xiǎn)作業(yè)流程清晰、安全合規(guī)

九公司以主動(dòng)、動(dòng)態(tài)、全面達(dá)標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，積極開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建工作。目前，已被評(píng)定為三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的單位占比達(dá)15.38%，未被評(píng)定為標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)（部分生產(chǎn)單位所在區(qū)域暫不受理評(píng)定業(yè)務(wù)）的單位按達(dá)標(biāo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，識(shí)別、收集、整理適用的法律法規(guī)等，及時(shí)更新、完善法定要求的法規(guī)清單并修訂相關(guān)制度，同時(shí)按照相關(guān)要求開(kāi)展自評(píng)、管理工作。

設(shè)備和環(huán)境的本質(zhì)安全建設(shè)實(shí)踐

3.1堅(jiān)持“科技興安”，構(gòu)筑全系統(tǒng)本質(zhì)安全大環(huán)境

三減四化，優(yōu)化升級(jí)安全生產(chǎn)系統(tǒng)改革為抓手，對(duì)標(biāo)補(bǔ)短板，加大安全防護(hù)用品投入。如加裝裝載機(jī)運(yùn)行范圍示廓燈、料倉(cāng)行人人像識(shí)別報(bào)警系統(tǒng)、攪拌主機(jī)受限空間作業(yè)人臉識(shí)別進(jìn)入系統(tǒng)、皮帶隔網(wǎng)限位器，逐步提高危險(xiǎn)作業(yè)警示、防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。踐行科技減人、無(wú)人則安的本質(zhì)安全方針，組織人員針對(duì)砂倉(cāng)捅倉(cāng)危險(xiǎn)作業(yè)、攪拌機(jī)內(nèi)腔清理作業(yè)開(kāi)展系統(tǒng)優(yōu)化和改造工作，開(kāi)發(fā)了捅砂作業(yè)自動(dòng)震動(dòng)裝置與攪拌機(jī)內(nèi)腔自清洗裝置，降低人工進(jìn)入危險(xiǎn)生產(chǎn)區(qū)域的頻率，促進(jìn)混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行更加順暢，同時(shí)提高混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)的機(jī)械化、自動(dòng)化水平。從消除危險(xiǎn)源，限制危險(xiǎn)能量出發(fā)，用等離子切割機(jī)替代原有氧氣乙炔切割作業(yè)，在每間宿舍內(nèi)安裝智能限電設(shè)施，降低意外事故發(fā)生的可能性。近年來(lái)，累計(jì)獲國(guó)家實(shí)用型授權(quán)專(zhuān)利項(xiàng)，獲得股份公司科技創(chuàng)新成果立項(xiàng)項(xiàng)目項(xiàng)，股份公司科技創(chuàng)新成果獎(jiǎng)項(xiàng)。

3.2開(kāi)展“七項(xiàng)生產(chǎn)”建設(shè)，鞏固混凝土安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

近年來(lái)，公司在各生產(chǎn)單位建立了混凝土生產(chǎn)集控中心，重點(diǎn)打造混凝土生產(chǎn)看板作業(yè)系統(tǒng)，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、清潔化作為混凝土生產(chǎn)企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程、效益工程常抓不懈。公司重點(diǎn)在生產(chǎn)過(guò)程中推廣看板管理，以設(shè)備操作自動(dòng)化、班組生產(chǎn)均衡化、作業(yè)環(huán)境清潔化、產(chǎn)品送達(dá)準(zhǔn)時(shí)化、生產(chǎn)效率拉動(dòng)化、作業(yè)系統(tǒng)安全化、過(guò)程銜接柔性化的七個(gè)生產(chǎn)管理模塊指導(dǎo)整個(gè)混凝土生產(chǎn)過(guò)程?；炷辽a(chǎn)看板作業(yè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了混凝土生產(chǎn)全過(guò)程的閉環(huán)管理，從減少人員參與危險(xiǎn)作業(yè)，到作業(yè)環(huán)境的6S管理，再到以生產(chǎn)任務(wù)倒逼生產(chǎn)設(shè)備完好率的提升，再到整個(gè)作業(yè)系統(tǒng)的高效安全管控，真正實(shí)現(xiàn)了混凝土生產(chǎn)交付全過(guò)程的閉環(huán)管控，為安全管理打下良好基礎(chǔ)。

3.3建設(shè)安全智能管控系統(tǒng)，構(gòu)筑統(tǒng)一安全監(jiān)管平臺(tái)

近年來(lái)，公司將建立安全智能管控系統(tǒng)作為重要切入點(diǎn)，在公司總部設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)控中心，中心擁有18塊顯示看板，對(duì)于各生產(chǎn)單位混凝土生產(chǎn)廠(chǎng)區(qū)實(shí)現(xiàn)全方位動(dòng)態(tài)監(jiān)控，對(duì)全司四百余臺(tái)混凝土運(yùn)輸車(chē)輛行車(chē)速度、行車(chē)路線(xiàn)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)行車(chē)監(jiān)管，對(duì)于當(dāng)日應(yīng)用泵送設(shè)備的生產(chǎn)項(xiàng)目可以實(shí)時(shí)查看施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況，對(duì)架泵危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。當(dāng)前，九公司下屬混凝土生產(chǎn)單位已全部接入智能管控中心，建立起了以公司監(jiān)管為輔助，以生產(chǎn)單位直管為核心，以生產(chǎn)班組自管為基礎(chǔ)的三級(jí)管控體系。

結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)代商品混凝土企業(yè)安全生產(chǎn)體系建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作。建設(shè)具有新時(shí)代特色的安全生產(chǎn)管理體系，必須弘揚(yáng)新企業(yè)作風(fēng)，在繼承中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新。在九公司成立至今的16年中，我們秉持嚴(yán)格的管理理念、精細(xì)化的作業(yè)管控、人性化的員工關(guān)懷以及多樣化的企業(yè)文化灌輸。隨著安全生產(chǎn)體系建設(shè)不斷深入，我們?cè)桨l(fā)認(rèn)識(shí)到要做的工作還有很多，需要持續(xù)完善和提高。只有持之以恒、全心投入、勇于創(chuàng)新，安全生產(chǎn)體系建設(shè)才能取得成功，企業(yè)內(nèi)部才能逐漸形成我的安全我負(fù)責(zé)，你的安全我有責(zé)的良好氛圍，安全生產(chǎn)管理體系才能呈現(xiàn)恒久活力，安全生產(chǎn)管理才能真正實(shí)現(xiàn)從依靠嚴(yán)格監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鞴芾?，最終達(dá)到人人參與、人人負(fù)責(zé)、預(yù)防為主、本質(zhì)安全的安全管理狀態(tài)。

供稿人：，姜耿等

編輯員：李海亮

審核人：孫繼成，寧夏

【標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范】

《建筑固廢再生砂粉應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》行標(biāo)

《建筑物綠色拆除與建筑垃圾綜合利用技術(shù)規(guī)程》CECS

《預(yù)拌混凝土使用說(shuō)明書(shū)》團(tuán)標(biāo)

《砂漿和混凝土用石屑》團(tuán)標(biāo)

《預(yù)拌混凝土產(chǎn)品質(zhì)量追溯規(guī)范》團(tuán)標(biāo)

【會(huì)議培訓(xùn)】

2025全國(guó)混凝土行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展與廢棄物資源再生技術(shù)交流大會(huì)

第十屆全國(guó)建筑固廢和尾礦泥漿處理及資源化利用大會(huì)暨中國(guó)砂石協(xié)會(huì)建筑固廢利用分會(huì)年會(huì)

2025第二十一屆全國(guó)商品混凝土可持續(xù)發(fā)展論壇暨2025中國(guó)商品混凝土年會(huì)

預(yù)拌（商品）混凝土應(yīng)用技術(shù)和工藝技能線(xiàn)上培訓(xùn)

混凝土（砂漿）試驗(yàn)檢測(cè)方法實(shí)操教學(xué)線(xiàn)上培訓(xùn)

【咨詢(xún)服務(wù)】

科技成果評(píng)價(jià)

預(yù)拌混凝土質(zhì)量追溯研究

高速公路及橋涵高性能混凝土技術(shù)咨詢(xún)

課題研究

研發(fā)中心建設(shè)

產(chǎn)品檢測(cè)

綠色建材產(chǎn)品認(rèn)證

[綠滿(mǎn)庭院]《HJ建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)自保溫技術(shù)體系》推廣等

【建材“雙碳”業(yè)務(wù)】

低碳膠凝材料研發(fā)與制備

復(fù)合摻合料和再生復(fù)合摻合料研發(fā)與制備

建筑垃圾處置與資源化利用

建筑垃圾再生砂粉應(yīng)用技術(shù)

建筑垃圾再生輕粗骨料技術(shù)

碳化再生骨料制備技術(shù)

【期刊著作】

《新技術(shù)在混凝土中的應(yīng)用》圖書(shū)

《常見(jiàn)預(yù)拌混凝土質(zhì)量事故分析百例》圖書(shū)

《預(yù)拌混凝土企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試驗(yàn)室建設(shè)指南》圖書(shū)

混凝土技術(shù)發(fā)展中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中心”）隸屬建筑材料工業(yè)技術(shù)情報(bào)研究所，主要職能是跟蹤分析和研究國(guó)內(nèi)外混凝土行業(yè)科技前沿動(dòng)態(tài)，為全國(guó)混凝土行業(yè)開(kāi)展技術(shù)服務(wù)工作，包括出版技術(shù)期刊、研究制定標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)展技術(shù)咨詢(xún)、舉辦技術(shù)會(huì)議、承擔(dān)行業(yè)培訓(xùn)、從事認(rèn)證評(píng)價(jià)和開(kāi)發(fā)研究等，中心是建材情報(bào)所主要業(yè)務(wù)部門(mén)之一。中心擁有員工10人，其中博士3人，正高職稱(chēng)3人，副高職稱(chēng)4人。中心掛靠的行業(yè)協(xié)會(huì)分支機(jī)構(gòu)包括中國(guó)散裝水泥推廣發(fā)展協(xié)會(huì)混凝土專(zhuān)業(yè)委員會(huì)、中國(guó)散裝水泥推廣發(fā)展協(xié)會(huì)預(yù)制建筑產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)、中國(guó)砂石協(xié)會(huì)建筑固廢利用分會(huì)、建筑材料工業(yè)技術(shù)情報(bào)研究所雙碳研究中心。依托中心成立的平臺(tái)有預(yù)拌混凝土質(zhì)量追溯公共服務(wù)平臺(tái)、混凝土行業(yè)數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)、中國(guó)商品混凝土行業(yè)企業(yè)專(zhuān)家委員會(huì)（擁有200余名行業(yè)一線(xiàn)專(zhuān)家）、北京砼享未來(lái)工程技術(shù)研究院（會(huì)員制技術(shù)和管理服務(wù)）。

中心每年參與多個(gè)混凝土技術(shù)咨詢(xún)和技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目，包括雄安新區(qū)混凝土項(xiàng)目咨詢(xún)、河北省多個(gè)高速公路高性能混凝土技術(shù)咨詢(xún)、固廢基膠凝材料和再生復(fù)合摻合料研發(fā)和制備技術(shù)，以及數(shù)十個(gè)混凝土企業(yè)的技術(shù)服務(wù)工作。開(kāi)展預(yù)拌混凝土綠色產(chǎn)品認(rèn)證和科技成果評(píng)價(jià)工作。

咨詢(xún)電話(huà)：孫繼成 焦素芳 李海亮 13520073698 13521286915

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