為全力沖刺“十四五”規(guī)劃目標任務(wù)，認真落實公司“比誰發(fā)現(xiàn)問題多、比誰攻堅貢獻大”大干一百天勞動競賽，總裝公司爭分奪秒，以堅如磐石的信念，筑百日攻堅的信心，全力以赴拉滿生產(chǎn)經(jīng)營“進度條”，以拼的精神、搶得干勁、實的作風，奏響“人勤春來早”的奮進樂章。

黨員先鋒樹旗幟，班組協(xié)作顯活力。夢雖遙，追責能達；愿雖艱，持則可圓。面對2025年最強硬戰(zhàn)，一場沒有硝煙的戰(zhàn)役已拉開帷幕，能否保質(zhì)保量交付產(chǎn)品，直接關(guān)系著客戶滿意和公司聲譽?？傃b公司堅持以“黨建賦能、任務(wù)攻堅”為目標，圍繞當期生產(chǎn)任務(wù)成立“總裝生產(chǎn)保障突擊隊”，著力解決排產(chǎn)計劃密集、產(chǎn)線點多、面廣、管控難度大等問題，發(fā)揚“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗”的精神，強化突擊隊的示范引領(lǐng)作用，帶領(lǐng)各個班組團結(jié)協(xié)作，攜手并進，助力分公司打贏高產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。

生產(chǎn)革新破瓶頸，合理排產(chǎn)提產(chǎn)量。黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還?？傃b公司加班加點齊奮戰(zhàn)，凝心聚力趕訂單”，施行“日生產(chǎn)計劃”，只要具備生產(chǎn)條件的產(chǎn)品即刻開工，多種產(chǎn)品齊頭并進，采用“日監(jiān)督”、“晨會制”生產(chǎn)策略，將生產(chǎn)計劃一一細化并嚴格落實，保證不積壓，順利產(chǎn)出，實現(xiàn)投入與產(chǎn)出的相對平衡。同時，根據(jù)“人、機、料、法、環(huán)、測”等方面梳理堵點、難點、痛點，提前采取解決措施，合理阻抗各類擾動，穩(wěn)定生產(chǎn)節(jié)拍，力保生產(chǎn)進度，日產(chǎn)量同比提高一倍以上。

班組建設(shè)強使命，安全質(zhì)量雙護航。班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位中最小管理單元，是落實生產(chǎn)任務(wù)的“前沿陣地”。總裝公司在班組建設(shè)中以“提意識、強主觀、抓落實”為重點，不斷在安全質(zhì)量兩大基礎(chǔ)工作上下功夫，積極統(tǒng)籌生產(chǎn)一線班組班前會，圍繞上一日生產(chǎn)情況、當日生產(chǎn)任務(wù)、安全質(zhì)量控制要點、以及崗位操作注意事項進行了分類梳理和安排部署，切實發(fā)揮“兩長三員”作用，讓大家時刻緊繃“安全弦”，把牢“質(zhì)量觀”，將安全質(zhì)量意識入腦入心，為生產(chǎn)任務(wù)保駕護航。

夏意漸濃，暑期升騰，總裝公司的大干熱情就跟石家莊的天氣一樣，紅紅火火，全體干部職工以“咬定青山不放松”的執(zhí)著，“絕知此事要躬行”的干勁，全速沖鋒，奮戰(zhàn)百日，以齊心協(xié)力、真抓實干、敢打必勝的實際行動全力實現(xiàn)“雙過半”目標任務(wù)，堅決贏得百日大會戰(zhàn)的最終勝利。

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