5月17日，山西焦煤西山煤電黨委書記、董事長王曉東以“四不兩直”方式，到華威公司德順煤業(yè)督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

王曉東深入井下10109綜采工作面，對頂板管理、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等情況進(jìn)行實(shí)地檢查，就強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理提出明確要求。

王曉東強(qiáng)調(diào)，要牢固樹立“事故可防可控”和“零事故”理念，精準(zhǔn)辨識各類風(fēng)險點(diǎn)，通過針對性措施將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要深刻汲取近期各類事故教訓(xùn)，以高度的責(zé)任感和緊迫感，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管控措施，扎實(shí)推進(jìn)各項安全生產(chǎn)工作。

王曉東要求，工作面設(shè)備選型要有科學(xué)依據(jù)，緊密貼合現(xiàn)場實(shí)際，堅持“量身定制”原則，切實(shí)提升精益化開采水平。強(qiáng)化工作面有毒有害氣體管控，防止鄰近區(qū)域及周邊礦井有毒有害氣體通過小窯破壞區(qū)泄入。加強(qiáng)礦井防滅火管理，杜絕煤炭自燃發(fā)火隱患。加強(qiáng)運(yùn)輸管理，確保副斜井猴車運(yùn)行期間各類保護(hù)裝置靈敏可靠，并嚴(yán)格落實(shí)鋼絲繩定期檢測制度。持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，堅持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，全面提升現(xiàn)場管理質(zhì)效。

作者：王彰輝

編輯：李晨龍

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