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全國(guó)勞模+2,鐵建重工張帥坤、劉偉榮獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”稱(chēng)號(hào),在人民大會(huì)堂接受表彰

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總臺(tái)央視《新聞聯(lián)播》畫(huà)面:全國(guó)勞模張帥坤(中間第一排左3)

慶祝中華全國(guó)總工會(huì)成立100周年暨全國(guó)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表彰大會(huì)4月28日上午在北京舉行,2426人受到表彰,包括1670名全國(guó)勞動(dòng)模范和756名全國(guó)先進(jìn)工作者。

鐵建重工一級(jí)研究員、正高級(jí)工程師張帥坤,隆昌公司供應(yīng)保障部部長(zhǎng)、高級(jí)工程師劉偉榮獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”稱(chēng)號(hào),在人民大會(huì)堂接受表彰。

張帥坤

把盾構(gòu)機(jī)越做越大

江蘇南通,長(zhǎng)江入??诒币恚_(kāi)挖直徑達(dá)16.64米的國(guó)產(chǎn)超大盾構(gòu)機(jī)“江海號(hào)”,由北向南開(kāi)啟穿江潛行。為了成功“洞穿”長(zhǎng)江,張帥坤帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)量身定制“江海號(hào)”,這是我國(guó)自主研制的最大直徑盾構(gòu)機(jī)。

“江海號(hào)”長(zhǎng)145米,總重約5000噸,不僅塊頭大,而且武力高。

“研制團(tuán)隊(duì)針對(duì)刀盤(pán)刀具、主驅(qū)動(dòng)、推進(jìn)、同步注漿等九大系統(tǒng)進(jìn)行創(chuàng)新攻關(guān),確保設(shè)備在工程中安全、高效、智能掘進(jìn)?!毖兄茍F(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人張帥坤說(shuō),“江海號(hào)”的刀盤(pán)可切削土石,“牙口”相當(dāng)鋒利,主驅(qū)動(dòng)配置的可伸縮功能,可以有效實(shí)現(xiàn)脫困,同時(shí)還搭載了智能化裝備系統(tǒng),在開(kāi)挖作業(yè)中做到全域感知。

17年前,張帥坤還是一名盾構(gòu)機(jī)司機(jī),用的是進(jìn)口的“洋盾構(gòu)”。進(jìn)口設(shè)備花了“天價(jià)”,交貨周期長(zhǎng)達(dá)兩年,服務(wù)也跟不上,哪怕一顆螺絲釘損壞,都要被外國(guó)人掣肘。如今,張帥坤帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷攻堅(jiān)關(guān)鍵核心技術(shù),推動(dòng)國(guó)產(chǎn)超大直徑盾構(gòu)機(jī)實(shí)現(xiàn)自主化、產(chǎn)業(yè)化,使國(guó)之重器不再受制于人。

在鐵建重工研發(fā)大樓的檔案室里,存放著1.5萬(wàn)多張盾構(gòu)機(jī)設(shè)計(jì)圖紙,這里面就有著張帥坤的創(chuàng)新足跡。

2010年,張帥坤接下研制國(guó)內(nèi)首臺(tái)復(fù)合式泥水平衡盾構(gòu)機(jī)的任務(wù),他帶著團(tuán)隊(duì)從一張張圖紙著手。那時(shí),在辦公室的角落里,張帥坤總放著一個(gè)行李箱,便于隨時(shí)出發(fā)?!昂玫脑O(shè)計(jì)方案,不能只在實(shí)驗(yàn)室里研究,必須深入一線(xiàn)把握細(xì)節(jié)?!彼f(shuō)。

埋頭磨一刃,一朝鋒芒出。2013年,國(guó)產(chǎn)首臺(tái)6米級(jí)復(fù)合式泥水平衡盾構(gòu)機(jī)“行健號(hào)”成功下線(xiàn)。那一刻,張帥坤激動(dòng)萬(wàn)分:“這只是起點(diǎn),我們可以把中國(guó)盾構(gòu)機(jī)做得更大?!?/span>

此后,從“中原一號(hào)”“望京號(hào)”,到“深江1號(hào)”“京華號(hào)”,從8米級(jí)、10米級(jí),到14米級(jí)、16米級(jí),張帥坤和團(tuán)隊(duì)把盾構(gòu)機(jī)越做越大?!霸谖覀冞@一代的努力下,國(guó)產(chǎn)盾構(gòu)機(jī)快速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)從替代進(jìn)口到走出國(guó)門(mén)。相信在未來(lái),會(huì)有越來(lái)越多的國(guó)產(chǎn)盾構(gòu)機(jī),在地下空間建設(shè)中貢獻(xiàn)新質(zhì)生產(chǎn)力?!睆垘浝ぷ孕艌?jiān)定。

劉偉

“小巨人”企業(yè)的轉(zhuǎn)型先鋒

通過(guò)大膽創(chuàng)新,主動(dòng)求變,在國(guó)內(nèi)鐵路行業(yè)率先探索應(yīng)用機(jī)器人生產(chǎn)彈條的路子,這是劉偉的“成名作”。劉偉瞄準(zhǔn)鐵路產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和技術(shù)革新,助推企業(yè)軌道交通高端零部件產(chǎn)業(yè)自動(dòng)化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型。

2009年初,隆昌公司啟動(dòng)彈條自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目,劉偉肩負(fù)建線(xiàn)使命。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)“摸著石頭過(guò)河”,不斷推翻、改進(jìn)方案,歷經(jīng)一個(gè)月時(shí)間,敲定可行性方案。為確保成功建線(xiàn),劉偉查閱海量資料,鉆研相關(guān)配套機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)要點(diǎn),在國(guó)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)高鐵關(guān)鍵零部件制造裝備的自動(dòng)化,單條產(chǎn)線(xiàn)年產(chǎn)量超1500萬(wàn)件。

2015年,劉偉再次領(lǐng)命,擔(dān)任隆昌公司新園區(qū)建設(shè)的工藝優(yōu)化籌備組組長(zhǎng),負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)布局設(shè)計(jì)、工藝優(yōu)化。他帶領(lǐng)組員學(xué)習(xí)德國(guó)工業(yè)4.0理論、數(shù)字化工廠相關(guān)軟件、6S管理模式和各種標(biāo)準(zhǔn)等。團(tuán)隊(duì)先后完成建設(shè)了設(shè)備自動(dòng)化恒壓集中冷卻系統(tǒng)和動(dòng)車(chē)組粉末冶金閘片、預(yù)應(yīng)力錨桿等自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)及工廠智能制造在線(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)。

目前,隆昌公司建成了數(shù)字化指揮中心,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享化、生產(chǎn)流程自動(dòng)化、系統(tǒng)集成一體化、生產(chǎn)指揮可視化和分析決策科學(xué)化,這些都是基于系列設(shè)備的自動(dòng)化、智能化。

如今,以劉偉名字命名的勞模工作室,發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)作用,賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。截至目前,工作室累計(jì)創(chuàng)新攻關(guān)132項(xiàng)、創(chuàng)新成果35項(xiàng),累計(jì)獲授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利346項(xiàng),為隆昌公司成為專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)夯實(shí)了技術(shù)基礎(chǔ)。

勞動(dòng)最光榮!張帥坤、劉偉展現(xiàn)出了新時(shí)代勞動(dòng)者的愛(ài)國(guó)心、創(chuàng)造力。鐵建重工將大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神,把榜樣的力量轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力,在新征程上奮勇拼搏,書(shū)寫(xiě)屬于大國(guó)重器的奮斗篇章,共同創(chuàng)造企業(yè)更加美好的未來(lái)。

供稿、編輯:黨委工作部、隆昌公司、群團(tuán)工作部

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