想要控制物流車隊運營成本

油耗管理是關鍵

有一種容易被忽視

卻對成本影響巨大的情況

長怠速

也就是指車在原地長時間怠速

相當于“光喝油不干活”

油就這么白白浪費掉了

假設一個車隊有100臺車

每天運行時長為10小時

如果怠速比例達到20%

那么，一年下來額外消耗的油費

可能將近60w

這對于車隊而言可是一筆不小的開支

（計算邏輯：該車隊1天的怠速費用=100臺*10小時*20%怠速*1L油耗*8元油價=1600元）

因此

精準識別并有效減少不必要的長怠速

成為車隊實現(xiàn)成本控制的重要突破口

康明斯依托百年工程經驗與百萬級網聯(lián)數(shù)據支持，在數(shù)字化領域不斷深耕積累，憑借深厚的技術沉淀和強大的大數(shù)據處理能力，構建了先進的數(shù)字化妙算平臺。并利用該平臺推出眾多車隊管理相關功能，幫助車隊管理者精準管理油耗；對于異常問題及時提醒，讓車隊實現(xiàn)“0趴窩”；定期總結整體運營情況提供全局報告，讓績效管理有跡可循！

這些功能在e路康明斯APP和超聯(lián)車隊等多個平臺上線應用，自投入使用以來，憑借其卓越的性能，受到了眾多車隊的高度認可。

北京地區(qū)的某冷鏈物流公司就從異常怠速報告功能中受益匪淺，這家車隊的規(guī)模不小，長期為知名餐飲品牌配送貨物。

在今年2月啟用超聯(lián)車隊平臺后，該車隊的負責人通過異常怠速報告功能分析發(fā)現(xiàn)，部分車輛存在嚴重的異常怠速問題。以其中一輛車為例，在一個月內，怠速次數(shù)高達上百次，總時長累計6000多分鐘，額外消耗燃油近百升。

車隊管理團隊迅速采取行動，與駕駛員共同依照平臺提供的詳實數(shù)據對可能導致油耗飆升的駕駛習慣及操作進行分析，經過一段時間優(yōu)化，數(shù)據顯示該車怠速次數(shù)和時長顯著下降。經估算，單這一輛車每月就能節(jié)省至少800元油費，一年下來能節(jié)省近萬元。

異常怠速報告功能為車隊管理提供了全面、細致的怠速數(shù)據。它不僅能及時發(fā)現(xiàn)車輛的異常怠速現(xiàn)象，還能從時間、地點、時長等多個維度進行深入分析，幫助車隊管理者精準定位問題根源。借助這一功能，車隊可以針對性地開展節(jié)油管理工作，有效提升運營效益。

為了更好地發(fā)揮異常怠速報告功能的作用，各位車隊管理者可以參考以下建議：

定期查看異常怠速報告，如每周或每半個月進行一次數(shù)據復盤，及時掌握車隊車輛的怠速情況；

根據數(shù)據分析結果，制定針對司機的培訓計劃，重點強調異常怠速對油耗和車隊成本的影響，教授司機正確的駕駛和停車操作方法。

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