在前不久召開的二季度安委會(huì)全體（擴(kuò)大）會(huì)議上，山西焦煤黨委在研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作時(shí)提出，要清醒認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司重大事故預(yù)防水平不能過高估計(jì)；清醒認(rèn)識(shí)基層單位把握現(xiàn)場(chǎng)的能力不能過高估計(jì)；清醒認(rèn)識(shí)一線員工、跟班隊(duì)干、班組長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)主動(dòng)安全的行為不能過高估計(jì)。“三個(gè)不能過高估計(jì)”的提出，充分體現(xiàn)了山西焦煤黨委對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì)的清醒認(rèn)識(shí)和對(duì)安全生產(chǎn)工作“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感、緊迫感。集團(tuán)上下務(wù)必保持清醒頭腦，始終將安全生產(chǎn)置于工作首位，堅(jiān)決守牢安全底線，以“辛苦指數(shù)”換取全體員工的“安全指數(shù)”“幸福指數(shù)”。

嚴(yán)守安全底線，黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是根本。近年來，山西焦煤安全生產(chǎn)能夠保持穩(wěn)健態(tài)勢(shì)，從根本上講是因?yàn)樯轿鹘姑狐h委一以貫之地深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府關(guān)于安全生產(chǎn)重大決策部署，牢固樹立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化底線思維，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基石。我們必須在山西焦煤黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢依靠各級(jí)黨組織的力量貫徹落實(shí)好“兩個(gè)至上”理念，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和使命感精心守護(hù)好安全生產(chǎn)的基本盤，以“事故可防可控”的堅(jiān)定信心抓實(shí)各項(xiàng)安全措施落地見效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)不可摧的安全屏障。

嚴(yán)守安全底線，先進(jìn)理念是先導(dǎo)、認(rèn)知能力是保證。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。為進(jìn)一步守牢安全底線，夯實(shí)安全根基，山西焦煤黨委與時(shí)俱進(jìn)樹立更加科學(xué)的安全生產(chǎn)理念，大力踐行行之有效的安全生產(chǎn)理念，為安全生產(chǎn)工作順利開展筑牢思想之基。安全工作沒有最好只有更好，只有真正使“重大事故預(yù)防是安全生產(chǎn)的重中之重，有效遏制零敲碎打事故是安全生產(chǎn)的基本要求”“零事故”等安全理念扎根在心，切實(shí)凝聚起各方共識(shí)，同時(shí)不斷提升全體干部員工認(rèn)知規(guī)律、把握規(guī)律的能力，才能確保我們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中尊重常識(shí)、尊重規(guī)律，壓實(shí)責(zé)任、齊抓共管，織密層層安全網(wǎng)，守好道道安全關(guān)，真正從根本上消除事故隱患，提升安全保障能力。

嚴(yán)守安全底線，科技創(chuàng)新與裝備升級(jí)是驅(qū)動(dòng)。煤礦作業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變，潛在風(fēng)險(xiǎn)無處不在，我們要持續(xù)強(qiáng)化科技創(chuàng)新和裝備升級(jí)，把科技裝備作為提升安全生產(chǎn)治理水平的第一驅(qū)動(dòng)力，聚心聚智聚力推動(dòng)安全生產(chǎn)科技裝備實(shí)現(xiàn)新突破，有效應(yīng)對(duì)不斷出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。要著力科技賦能，引入智能化管理系統(tǒng)，構(gòu)建全方位、多層次的監(jiān)控體系，實(shí)現(xiàn)監(jiān)控設(shè)備的全覆蓋，將“無監(jiān)控不作業(yè)”實(shí)實(shí)在在地落實(shí)下去，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在安全隱患。在此基礎(chǔ)上，還要不斷更新安全設(shè)備和安全技術(shù)，借助AI發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，通過投用先進(jìn)的技術(shù)裝備代替人工操作，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，提升煤礦生產(chǎn)的本質(zhì)安全水平；加大對(duì)員工的安全培訓(xùn)投入，常態(tài)化實(shí)戰(zhàn)化開展應(yīng)急演練，提高員工現(xiàn)場(chǎng)安全操作技能和應(yīng)急處置能力。只要從根本上確保環(huán)境安全和人的安全，形成“人防”與“技防”并重的新局面，就可以不斷增強(qiáng)高水平安全的“硬實(shí)力”。

嚴(yán)守安全底線，精細(xì)管理是關(guān)鍵。精細(xì)化管理是確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施有效落地的核心，各單位、各部門必須細(xì)化安全管理“顆粒度”，以嚴(yán)的制度、嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的紀(jì)律作為“戒尺”，對(duì)標(biāo)對(duì)表常態(tài)化開展“體檢式”安全檢查，形成有力的約束機(jī)制。要全面提升安全監(jiān)管質(zhì)效，以“零容忍”的態(tài)度抓落實(shí)，讓安全監(jiān)管“長(zhǎng)牙”“帶電”，確保安全監(jiān)管無死角。一方面，要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程的全方位、全過程監(jiān)管，建立常態(tài)化的排查機(jī)制，扎實(shí)開展好風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，對(duì)隱患實(shí)行“五定五落實(shí)”閉環(huán)管理，將安全風(fēng)險(xiǎn)扼殺在萌芽狀態(tài)；另一方面要積極創(chuàng)新監(jiān)管方式，探索建立“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”的安全管理模式，使安全監(jiān)管更加精準(zhǔn)、智能。干部員工在面對(duì)安全隱患時(shí)，要敢于適時(shí)主動(dòng)按下“暫停鍵”，果斷叫停不安全作業(yè)。安全是發(fā)展的底線，再怎么重視、再怎么強(qiáng)調(diào)都不為過。集團(tuán)上下要密切配合、相互補(bǔ)位，讓安全風(fēng)險(xiǎn)無處藏身，進(jìn)而有效提升安全管理整體水平。

安全生產(chǎn)任重而道遠(yuǎn)。我們堅(jiān)信，只要保持清醒頭腦，以更加堅(jiān)定的信念、更加有力的措施，以如履薄冰、如臨深淵的高度警覺，明責(zé)、知責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)，實(shí)實(shí)在在撲下身子落實(shí)好每一項(xiàng)責(zé)任、抓好每一個(gè)細(xì)節(jié)、堵塞每一個(gè)漏洞，用心用情用力做好每一項(xiàng)工作，突出抓好重大事故預(yù)防，持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，全力補(bǔ)齊安全管理短板，就一定能夠助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

來源：山西焦煤官微

編輯：柴旸

聲明：本文系轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)，請(qǐng)讀者僅作參考，并自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。若對(duì)該稿件內(nèi)容有任何疑問或質(zhì)疑，請(qǐng)立即與鐵甲網(wǎng)聯(lián)系，本網(wǎng)將迅速給您回應(yīng)并做處理，再次感謝您的閱讀與關(guān)注。