4月18日，河南能源在機關調(diào)度會議室召開一季度經(jīng)濟運行分析會議，總結一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，分析當前形勢和問題，部署下一階段重點工作。河南能源黨委書記、董事長馬正蘭主持會議并講話。

　　會議指出，今年以來，在省委、省政府的堅強領導下，河南能源堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，保持循序漸進、持續(xù)推進的工作態(tài)勢，精準定方向、定計劃、定措施、定考核，風險防控平穩(wěn)有序，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)健運行，改革發(fā)展穩(wěn)中有進，民生底線托穩(wěn)兜牢，營收和利潤如期完成階段性計劃，跑好了“開年第一棒”。

　　會議強調(diào)，二季度是實現(xiàn)時間、任務“雙過半”的關鍵時期，要持續(xù)夯牢發(fā)展根基，統(tǒng)籌推進安全、環(huán)保、穩(wěn)定、合規(guī)建設等工作，有力有效防范化解各類風險，堅決守牢安全穩(wěn)定底線。要穩(wěn)步推進生產(chǎn)經(jīng)營，煤炭板塊要堅持“抓開拓就是打基礎，抓接替就是利長遠”，精心抓好生產(chǎn)組織；化工板塊要大力推廣應用新設備、新工藝、新技術，吃透系統(tǒng)裝置，提高檢修質(zhì)量，確保裝置“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運行；要加大產(chǎn)品銷售力度，拓銷路降庫存，加快產(chǎn)品向經(jīng)濟效益的高效轉(zhuǎn)化。要深入實施成本控制，發(fā)揮好集采優(yōu)勢、管好化工用煤、嚴控人工成本，把成本管控落實到生產(chǎn)經(jīng)營全過程，提高企業(yè)市場競爭力。要不斷提升資金使用效率，著力提升全面預算管理水平，加快回籠資金進度，積極推進融資工作，嚴把資金支出關口，切實保障資金的合理充裕。要縱深推進作風轉(zhuǎn)變，扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，同題共答“經(jīng)營三問”，更好融入和服務統(tǒng)一大市場，為圓滿實現(xiàn)全年各項任務目標提供堅強支撐。

　　會上，河南能源常務副總經(jīng)理宋錄生通報了河南能源一季度主要指標完成情況，并對二季度重點工作進行了安排。

　　會議以視頻形式召開。河南能源在鄭領導班子成員，總助、副總師，機關各部室負責人，各二級單位及所屬礦廠相關負責人等分別在主會場和分會場參加會議。（劉旭）

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