為全面加強委派人員履職管理，壓實股權(quán)代表責任，提升項目（合資）公司管理效能。4月15日，公司召開202一季度首席股權(quán)代表述職考核會，公司總經(jīng)理趙建岐出席會議并講話。會議由副總經(jīng)理甘杰主持。

會議現(xiàn)場

各項目（合資）公司首席股權(quán)代表圍繞2025年各項任務(wù)指標，匯報了一季度工作開展情況、面臨的困難、解決措施和經(jīng)驗成果，對下一步工作進行安排部署，并結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略目標，對戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)信息收集情況進行了匯報。

會上，通報了2024年四季度各項目（合資）公司績效考核結(jié)果，對《項目（合資）公司人員360度績效考核管理暫行辦法》《2025年度項目公司管理目標責任書》進行了講解，進一步明確工作目標強調(diào)考核重點宣貫配套激勵政策，提高全體員工干事創(chuàng)業(yè)的激情和活力。會議還對精細化管理工作進行了再強調(diào)再部署，對戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)信息收集工作做了安排。

會議指出，首席股權(quán)代表述職考核會是加強項目（合資）公司管理、推動工作開展的重要抓手，各單位要進一步厘清思路，明確職責，創(chuàng)新辦法，提高效能，在交流中樹立看齊意識和爭先意識，面對困難和問題，積極主動想辦法，在強化風險防控、盤活存量資產(chǎn)和開拓新業(yè)務(wù)等方面動腦筋、下功夫，達到以述職促交流、以交流謀提升的目標。

會議采用“現(xiàn)場+視頻”方式召開，公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部部門負責人及以上領(lǐng)導(dǎo)、項目（合資）公司首席股權(quán)代表共計31人參加會議。

供稿：人力資源部（朱海燕）

編輯：黨群工作部

審核：吳東鋒、徐紅

聲明：本文系轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)，請讀者僅作參考，并自行核實相關(guān)內(nèi)容。若對該稿件內(nèi)容有任何疑問或質(zhì)疑，請立即與鐵甲網(wǎng)聯(lián)系，本網(wǎng)將迅速給您回應(yīng)并做處理，再次感謝您的閱讀與關(guān)注。